第289章 星语国际化战略（上）
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  “4月启动团队组建，5月完成第一批本地化版本，6月上线测试。”卡莉说，“我们希望阿布达比投资局能在本地合作伙伴推荐、政府关係协调、支付渠道接入等方面提供支持。”
  “可以。”莱拉博士说，“我会在两周內提供一份详细的资源清单。另外，关於数据中心，阿布达比可以提供土地和基建支持，但设备採购和运维需要你们负责。”
  “这正是我们希望的。”凌云说，“合资成立一家本地运营公司，阿布达比占股30%，星辰科技占股70%，负责技术和运营。”
  “股权比例可以谈。”莱拉博士说，“但原则上同意。”
  “欧洲市场。”卡莉將注意力转向视频画面，“我们计划与法国国家投资银行合作，以法国为起点进入欧洲。同样会建立本地数据中心，遵守欧盟即將出台的数据保护指令。同时，我们会支持多语言版本——法语、德语、西班牙语、义大利语首批上线。”
  杜兰德的声音传来：“欧盟对数据隱私的监管非常严格，你们需要提前做好合规准备。”
  “我们已经聘请了布鲁塞尔的律师事务所，开始研究欧盟数据保护指令草案。”卡莉说，“同时，我们愿意公开承诺：欧洲用户的数据不出欧盟，所有数据处理行为接受欧盟认可的第三方审计。”
  “这个承诺需要写进法律文件。”杜兰德说。
  “可以。”凌云说，“我们计划在欧洲设立独立的法律实体，所有运营都在当地法律框架下进行。”
  “那么，”杜兰德说，“法国国家投资银行可以帮助协调与欧盟监管机构的沟通，推荐本地合作伙伴，以及提供初期市场推广的资金支持——前提是，星辰科技在欧洲的子公司，需要给予法国投资方一定的董事会席位和战略决策参与权。”
  “可以討论。”凌云说，“但技术开发和產品决策必须由总部统一控制，以確保全球体验的一致性。”
  “这个要求是合理的，我们可以接受。”
  会议进入细节討论阶段。中东的数据中心选址、欧洲的法律架构、本地化团队的招聘规模、营销预算的分配……每个议题都涉及具体的数字和日期。
  凌云大部分时间在听，偶尔插话確认关键点。他注意到股东们的情绪变化：从最初的质疑和谨慎，到看到数据后的认真，再到討论全球化战略时的投入。
  数据打消了疑虑，蓝图激发了想像。