第242章 拜访刘振华！
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  “又比如。”
  “企业普遍反映的高级技工短缺问题。”
  “这就涉及人社局等多个方面。”
  “小组的工作方式，可以是定期的联席会议。”
  “也可以是根据具体问题成立的专项工作小组。”
  “目標很明確。”
  “针对具体问题，把相关部门拉到一起，釐清责任，打通堵点，形成合力，推动解决。”
  “解决一个，就总结一个案例。”
  “看看里面有哪些经验可以固化下来，变成制度或流程。”
  秦天毅的阐述，让在座的几位管委会领导眼睛都亮了起来。
  他们都是在一线摸爬滚打的干部。
  太清楚企业面临的那些老大难问题，往往是如何在部门之间踢皮球中被被搁置的了。
  如果真有这么一个能说了算、能召集人的小组。
  很多事情的推进效率將会大大提高。
  “秦主任，这个想法太好了！”