第175章 用人，也是衡量一个领导能力的標准！
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  总之就是:不发通知、不打招呼、不听匯报、不用陪同！
  你知道他会来，或者你知道他大概来了，但你不知道他具体在哪落脚。
  等你反应过来了，人家领导也已经视察完了。
  最明显的就是，没让他这个具体负责人去介绍情况。
  毕竟，一般的视察，领导身边都是有陪同人员的。
  相关负责人也会跟在左右，介绍情况。
  这样，有什么情况，自己这个负责人还能操作一下。
  但现在，就是没给他什么临时应对和操作的空间了！
  看得是工作落实的本身！
  最后，在萧承几人离开京北区的一段时间后，高效运行的京北分局也是成功注意到了一些动静。
  “局长，根据下面反应。”
  “大约二十分钟前，好像在……”
  “当真？”
  “应该是这样的。”
  “那边的治安工作，都落实到位了吗？”