第222章 辛浪的MBO计划
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  第222章 辛浪的mbo计划
  郑钱说的滔滔不绝。
  陈童听的连连点头。
  及至谈及成本，年轻导演话锋一转，提到了他今天这顿饭最想聊的事情：“一一您刚刚说担心成本问题，我猜应该不是单纯的资金成本吧-您是不是担心开发一个新功能，会影响到微博这个產品的上线时间？”
  “一一辛浪毕竟是一家上市公司，我们当然要考虑股东们的意见，市场现在非常期待辛浪的新產品陈童苦笑了一下，原本还想说点儿什么，但看到郑钱有些发亮的眼神儿，他心底微微一动，不知为何想到了关於海同股份的一些传闻，伸手去摸桌上的茶杯，没有继续说下去。
  两人之间的这番对话有些隱晦。
  表面聊的是开发新功能的时间成本。
  实际上，討论的却是辛浪管理层对『微博』这个项目的控制力。
  09年之前，包括辛浪在內，国內很多网际网路公司的股权都非常分散。尤其那些在阿美莉卡上市的公司，股东们对公司发展非常『急功近利”一一他们只想要股价好看一一对任何高投入的创新业务都持排斥態度，非常影响公司长远发展。
  这种趋势不仅仅体现在中概股，
  阿美莉卡的公司也深受其害。
  一个比较典型的例子，就是英伟达，因为cuda加速器的开发耗费了大量的资金，却又没有足够大的市场想像空间，应用场景有限（仅限於科研与小眾领域）遭遇市场普遍质疑，叠加经济危机衝击，导致英伟达股价在去年底跌到了歷史最低的5.75美元一一如果投资人们真的有对创新业务的远见，知道cuda会在未来ai领域大放光彩，没人会卖掉六块钱的英伟达股票。
  分散的股权，使得董事会变成一个妥协和博弈的场合，常常处於难以平衡的权力纷爭之中，直接表现就是人事的频繁变动。
  具体到辛浪。
  从98年上市到现在，从第一任王志咚到现任曹果味，辛浪的ce0都难逃两年走人的厄运，公司更是出现过数次联合执行长、运营长甚至董事长对峙的局面，以至於一度出现过两个董事会主席、