第304章 和军区打交道,不能只靠嘴说
你在读故事,故事也在回应你。
  半小时后,王映雪拿著两张纸,小跑著回来。
  “算完了?”叶文熙问。
  “文熙啊...这个数,有点算不出来呢。”王映雪把纸递过来,“受影响的条件太多了。”
  “哦?说说。”
  “你看,咱们已经销售的总量是七百二十六件衣服,包含了成人和童装。目前收到的明確返修只有六件。”
  “但是...这六件只是咱们打开的那些,还有没打开的,还有没寄回来的,可能...还有很多刚售出没坏的。”王映雪说著,只觉得脑袋两个大。
  “没关係,映雪,慢慢来。今天先给我第一个条件的数,后面的我们逐步完善。”叶文熙温和地说。
  她想看的,就是王映雪能不能考虑到多元场景。
  叶文熙准备做一件事,她准备找机会,对军区做“向上管理”。
  为此,她要提前准备好一些关键数据和材料。
  和军区打交道,不能只靠嘴说。
  她要主动建立一个向上沟通匯报的渠道。
  把质量数据、管理流程、客户反馈,增长的情况,所有能够证明文熙成衣社是一家认真做事的良心企业的东西,所有证明她所带来的价值的东西,都主动递上去。
  这是叶文熙在曾经的职场中学到的道理:对於能影响企业生存的关键权力方,不能被动等待,要主动呈现、爭取支持。
  军区关心的东西,她主动报上去;军区不知道的好,她也要一起递过去。