第248章 如何处理福莱尔

  会议室里陷入了短暂的沉默，三位副总都在快速翻阅著手里的资料。

  福莱尔的惨澹销售数据，就像一张刺眼的成绩单，无声地诉说著这款產品的失败。

  还是分管生產的张柯率先打破了沉默。

  “我看过工厂的成本核算报告。问题很明显，福莱尔的销量太低，导致我们无法向上游的零部件供应商拿到有竞爭力的採购价格。”

  他顿了顿，补充道。

  “这是一个恶性循环。成本降不下来，售价就没有优势，销量上不去，成本就更降不下来。除非我们愿意赔本卖，否则在国內市场，它很难再有起色。”

  张柯的话，直接点出了问题的核心癥结。

  一直埋头看资料的高彬推了推眼镜，抬起头提出了一个看似可行的方案。

  “马总，我有一个建议。既然成本是关键，我们能不能对现有的福莱尔进行『降本增效』？”

  “具体说说。”马宇腾示意他继续。

  “我们可以取消掉一些华而不实的配置，比如那个hud抬头显示和电子后视镜，技术不成熟，成本还高。”

  “內饰也用不著什么桃木，全部换成工程塑料。甚至，可以考虑换掉那台m-tec发动机，全系採用更便宜的国產动力总成。”

  高彬的思路很清晰，就是把福莱尔彻底拉到低端市场，用低价去和夏利、吉利这些品牌抢饭吃。

  “通过这一系列改造，我估算单车成本至少能再降低几千元。这样一来，我们的定价空间就大了很多。”

  然而，他的话音刚落，马宇腾就毫不犹豫地摇了摇头。