第144章 总投资与全球形象

  第144章 总投资与全球形象

  而李言，则在处理完內部的组织架构调整和“战前动员”后，將重心迅速转向了外部。

  那早已到帐的、滚烫的100亿美金，以及公司自身那如同印钞机般源源不断產生的巨额利润，必须以最快、最有效的方式，转化为支撑这场全球战爭的“弹药”和“堡垒”。

  cfo王岩再次走进了李言的办公室，这一次，他带来的不再是简单的財务报告，而是一份更为宏大、也更为烧钱的全球资金分配和战略投资计划。

  这份计划，是在李言的亲自授意和三大顶级投资机构的资源加持下，由王岩带领一支新组建的、囊括了前高盛、摩根史坦利精英的“战略投资与资本运作部”连夜赶製出来的。

  “李总，”王岩推了推眼镜，他的表情依然严谨，但眼神深处却透著一丝难以掩饰的兴奋，“根据您的指示和股东大会的决议，结合公司目前惊人的现金流和未来一年的战略投入需求，我们制定了这份总额高达110亿美元的全球资金使用规划。”

  他打开投影，一张比上次股东大会展示的更为复杂、也更为具体的资金流向图出现在屏幕上。

  每一个数字，都足以让任何一家上市公司感到咋舌。

  研发投入（总计约40亿美元）：“三体计划”（北极星、星河、瑶光）並行研发：预算提升至25亿美元。

  这笔资金將如同雪片般撒向深圳、硅谷、台北三大研发中心，用於支付那上千名新招募的顶级人才的天价薪酬和安家费、购置全球最顶尖的研发设备、支付巨额的软体授权费、以及进行无数轮的原型开发、模具製造和测试验证。

  李言的要求只有一个：不计成本，只求速度和极致。

  前瞻性技术研究（ai、新材料、下一代通信等）：预算维持在5亿美元。

  虽然占比不高，但这是为未来五到十年布局的关键投入。

  李言指示韩立博士的团队，开始密切关注深度学习、石墨烯、6g通信等领域的早期技术突破，並进行小规模的探索性投资或合作。

  供应链投资与“锁喉”（总计约35亿美元）：